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Appleを理解して翻訳する。それが「となりずむ」

ストレージ価格高騰に直面。Apple、キオクシアのNANDフラッシュ価格2倍の条件に同意するとの噂

白背景に置かれた、L字型のスマートフォン用ロジックボード(基板)。多数の微細な電子部品、コネクタ、シリアル番号が印刷されている様子

✅この記事では、Appleがキオクシア(Kioxia)にNAND(保存用のフラッシュメモリ)を「従来の2倍の価格」で支払う条件を受け入れた、という話を押さえます。

補足すると、ここで言うNANDは写真・動画・アプリなどを保存する「ストレージ」側の部品です。よく一緒に語られるDRAMは、アプリ実行中に使う作業台(メモリ)で、役割が違います。

iPhone 18の値付けに直撃しそうな論点なので、確定している話/線引きが必要な話を分けて見ていきます。

どうも、となりです。

スマホの「値上げ」って、CPUやカメラよりも、じつはストレージみたいな土台の部品で決まることがあります。

今回の話はまさにそれで、ストレージの仕入れが跳ねると、いちばん影響を受けやすいのが大容量モデルなんですよね。

要点まとめ:NAND高騰が「容量差」の値付けを揺らす

結論から言うと、これはiPhone 18の価格を押し上げる可能性がある話です。

ただし「全部が一律に上がる」と決まった話ではなく、どこで吸収して、どこで転嫁するかが分かれ目になりそうです。

  • Wccftechは、AppleがキオクシアにNANDを従来の2倍の価格で支払う条件に同意した、というリークを伝えています。
  • 対象は2026年1月〜3月期の契約とされ、次の再交渉は4月〜6月期とされています(四半期ごとに条件が動く前提)。
  • 影響が出るとすれば、ベースモデルより高容量モデルのほうが先に厳しくなりやすい、という見立てが示されています。
  • 一方で、TF International SecuritiesのMing-Chi Kuo氏は、混乱期はAppleがコスト増を吸収して人気を固めるべきという趣旨の見解に触れています。
  • Wccftechは、AppleのServices(サービス部門)の収益が「クッションになり得る」という方向性も示しています。

詳細解説:なにが起きたのか

まず、ここは最初に線を引きます。

この件はApple公式の発表ではなく、X(@jukan05)発の情報としてWccftechが報じた内容です。なので、現時点では「噂としての扱い」が前提になります。

そのうえで、報道の中身はシンプルです。

  • Appleがキオクシアから調達するNANDについて、「従来の2倍の価格」を支払う条件を飲んだ、という話。
  • その価格条件は2026年1月〜3月期のものとされ、2026年4月〜6月期に再交渉がある、という整理。
  • 四半期ごとに契約条件が動く前提なので、“一度決まったら固定”ではないというニュアンス。

ここ、誰もがいちばん知りたいのが「じゃあiPhone 18はいくらになるの?」だと思います。

ただ、iPhone 18の販売価格は未発表で、ストレージ別の値付けも現時点では確定していません。ここは条件次第になります。

また、この種の調達コストはドル建てで語られることが多い一方、日本での店頭価格は為替(ドル円)や税、ラインナップ構成などの影響を強く受けます。日本公式で確認できるまでは、「日本でいくらになるか」を断定できる段階ではない点は分けて考えるのが安全です。

注目したいポイント:値上げの主戦場は「ベース」より「大容量」になりやすい

この話がややこしいのは、「値上げ」って言葉がひとつでも、上げ方が何通りもあることです。

Wccftechは、ベースモデルを据え置きにして、プレミアム(高容量)側で差をつけるという筋書きを示しています。

いきなり入口価格が跳ねると買い替えが止まりやすい一方で、容量を上げる層は「必要だから払う」方向に寄りやすいからってことだと思います。

この流れに近い話として、DRAM(メモリ)側のコスト圧力とiPhone 18の価格リスクは、iPhone 18のRAM高騰と価格への影響でも触れられています。

もう1つのポイントは、Appleが「部品高=即値上げ」にしない選択肢を持っていることです。

Wccftechが引用する形で、Ming-Chi Kuo氏は混乱期はAppleが価格上昇分を吸収して人気を固めるべきという方向性を示しています。

ここは「吸収できる/できない」ではなく、吸収する価値があるタイミングかどうかで判断が割れそうです。

Appleが決算で見せている「収益のクッション」という観点は、メモリ価格上昇とAppleの粗利耐性の話ともつながります。

考察:この話がiPhone 18に波及する「成立条件」

ここからは、確定情報ではなく「どういう条件なら現実に跳ねるか」を置きます。

大事なのは、価格が動くロジックは部品原価だけで決まらないことです。たとえば、Appleが過去にどこまで価格を守ろうとするか、Servicesの利益でどれだけ補えるか、そして日本を含む各国では為替がどう振れるかなど、複数の要因が重なります。

つまり、この話は「値上げ確定」ではなく、価格を押し上げる圧力が強まる条件を並べている、という位置づけです。

価格に波及しやすい条件は、ざっくり3つです。

  • 四半期交渉で高値が固定化してしまう(2026年4月〜6月期でも条件が改善しない)。
  • 高容量モデルの構成比が高く、ストレージ側のコストを逃がしにくい
  • 他部品(DRAMなど)も同時に上がり、吸収では追いつかない局面に入る。

逆に、波及を弱める条件もあります。

  • Servicesの利益で“入口価格”を守る戦略を優先する。
  • サプライヤーの交渉環境が変わり、次の四半期で条件が戻る
  • Wccftechが触れているように、中国メーカー(CXMT / YMTC)に関する米国側の制限リストの扱いが変わるなど、調達カードが増える。
  • 補足すると、CXMTやYMTCは中国系のメモリメーカーで、供給面では「代替の調達先」になり得ます。ただし、米国側の規制や輸出管理の影響を受けやすく、実際にAppleの調達カードとして機能するかは状況次第です。

この最後の点は、実際にAppleが動くかどうかは別の話です。けど「交渉のカードが増える」だけでも、価格の押し上げ圧力は変わり得ます。

Redditの反応:値上げより「供給の奪い合い」が根っこでは?

Redditの反応を眺めると、論点は「Appleが上げるかどうか」だけじゃなく、そもそもメモリが足りないという空気感が強めです。

供給不足はまだ続く、という見方

キオクシアの在庫は埋まっていて、高騰フェーズはしばらく続くのでは、という声が出ています。

全ラインナップで一律に上がるのでは?

コスト増が大きすぎて、吸収は難しく、結果的に$100単位で上がるのでは、という意見です。

「ベブレン財」化で値上げが通る?

高くなるほど“欲しがる層”がいるなら、Appleは強気に出られる、という見立てもあります。

原因はAIブームで、一般消費者が割を食う

サーバー向けに生産が寄って、DDR5もNANDも逼迫し、最終的に消費者側へ跳ねる、という整理です。

上げすぎればAndroidへ流れる

価格が限界を超えると需要が落ちるので、Appleもいつかは無理が出られる、という声ですね。

サービスで稼いでいるなら端末価格を守ってほしい

短期の利益よりも、シェア維持が長期利益につながる、という考え方です。

となりの見方:この反応、ぼくは「値上げの是非」より供給の奪い合いが続く前提に視線が寄っているのが面白いなと思いました。値段って“結果”で、原因はいつも別のところにあるんですよね。

ひとこと:迷うのは「いくらになるか」より「どの容量が必要か」

この手の話って、つい「値上げする?しない?」に意識が引っ張られます。

でも実際に困りやすいのは、容量を上げたい人ほど影響を受けるかもしれない、という部分です。ここがいちばん現実的な不安になりやすい。

だから、iPhone 18を待つか迷っているなら、「本当にその容量が必要か」「写真・動画の置き場所をどうするか」を先に考えておくほうが、判断がブレにくいです。価格が確定していない以上、迷いをゼロにするのは無理ですけど、迷うポイントを減らすことはできます。

まとめ:iPhone 18の価格は未確定、でも“容量差”の圧力は強い

  • AppleがキオクシアにNANDを2倍の価格で支払う条件を受け入れた、という話がWccftechで報じられています。
  • 対象は2026年1月〜3月期、次は4月〜6月期に再交渉という整理です。
  • iPhone 18の価格は未発表ですが、影響が出るなら高容量モデル側が先に厳しくなりやすい、という筋書きが示されています。
  • 一方で、Servicesの利益で吸収する戦略もあり得る、という見方もあります。

補足として、日本の販売価格は為替(ドル円)の影響が大きく、グローバルの部品コストが同じでも見え方が変わります。日本公式で価格が出るまでは、「日本での値上げ」を前提に断定しないほうが安全です。

必要なら買う。待てるなら待つ。迷うなら、まずは「自分の容量がどこで増えているか」を見直すのが、いちばん現実的だと思います。

ではまた!

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  • アイ・オー・データ

写真や動画の逃げ場所を先に作っておくと、容量で迷う時間が減ります。

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Source: Wccftech / X(@jukan05) / Ming-Chi Kuo