✅ この記事では、Appleが発表した米国内での6,000億ドル規模の工場建設計画について、その狙いと影響、そして今後の見通しをやさしく解説します。
どうも、となりです。
「iPhoneって、どうしてまだアメリカで作られてないの？」――そんな素朴な疑問、誰もが一度は思ったことがあるかもしれません。Appleはこの問いに少しだけ答える形で、米国内に79の工場を新設し、総額6,000億ドルを投じる大型プロジェクトを発表しました。ティム・クックCEOは「この投資が地域経済に連鎖的な変化を起こす」と語り、まさに“ドミノ効果”を狙う一手となりそうです。
ティム・クックが語る「ドミノ効果」
クック氏はインタビューで「4年間で6,000億ドルを投じるのは、私たちにとって extraordinary commitment（並外れた約束）だ」と強調。工場建設は単なる雇用創出ではなく、周辺に新たなビジネスを呼び込み、地域全体を活性化させる波及効果を期待していると説明しました。
アメリカは今年に入って33,000件もの製造業の雇用を失っています。今回のプロジェクトは、その流れを逆転させる象徴的な一歩といえるでしょう。
iPhone製造はまだ海外がメイン
ただし、すぐにiPhoneがアメリカ製になるわけではありません。現在、iPhoneの最終組立は中国・鄭州の巨大工場で行われ、1日最大50万台が生産されています。インドでもTataやFoxconnと提携して生産を増やしており、2026年までに米国内組立比率を高める計画はあるものの、実現にはまだ時間がかかりそうです。
今回の投資は主に部品や素材の生産拠点をアメリカに戻すもので、カバーガラスや一部チップなどが対象。完成品のiPhoneが「メイド・イン・USA」になるのは、もう少し先の話です。
専門家は「進化は段階的」と指摘
アジアを中心としたサプライチェーンを完全に置き換えるのは現実的ではない、というのが専門家の共通認識です。サプライヤーの集中、労働力の規模、人件費の差――これらは依然としてアジアに有利に働きます。
ガベリ・ファンズのジョン・ベルタン氏は「今回の動きは革命というより進化」と表現。米国内工場は、部品供給拠点として機能することでサプライチェーンを多極化し、リスク分散を図る狙いがあると見られています。
課題は人材とコスト
最大の課題は人材不足です。米国では約40万件の製造業求人が埋まっておらず、Foxconn規模の30万人超の労働力を集めるのは簡単ではありません。加えて米国の人件費は海外より高く、価格競争力を確保するためには生産工程の自動化や効率化が必要です。
セキュリティ企業Kandjiのウェルドン・ドッド氏も「労働力確保は最大のボトルネック」と指摘。今後はロボティクスやAIによる生産効率化がカギになりそうです。
期待される波及効果
それでも、Appleが計画を成功させれば他社も追随せざるを得なくなるでしょう。AIスタートアップSotiraのアムリタ・バシンCEOは「Appleが成功すれば、“メイド・イン・アメリカ”モデルが再評価される」とコメントしています。
投資家からも概ね好意的に受け止められており、長期的な財務計画にも織り込み済みといわれます。もっとも、一部のアナリストは「Apple主導というより、政策に後押しされた結果」と冷静に見ています。
日本向けの注意点
日本で販売されるiPhoneは引き続き海外生産が中心で、米国工場建設が直ちに国内価格や供給に影響するわけではありません。
ただし部品調達先の多様化は災害リスクや物流遅延への備えになり、長期的には価格の安定や供給リスク低減に寄与する可能性があります。
まとめ
今回の6,000億ドル投資は、Appleが米国製造業に本腰を入れる象徴的な動きです。iPhoneが完全にアメリカ製になるには時間がかかるものの、部品生産や供給網の再編は着実に進んでいます。今後数年、Appleの動きは世界の製造業再編の試金石になりそうです。
ではまた！
