となりずむ

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Siriエンジニア200名がAI特訓へ。WWDC直前にAppleが動いた背景と焦り

AppleのSiriアイコンが表示された複数のiPhoneが重なり合うイメージ画像

✅この記事では、AppleがSiriエンジニア約200名を対象にAIコーディング・ブートキャンプを実施するという報道の中身と、WWDC 2026を目前に控えた開発体制の変化をまとめます。

なぜこのタイミングで「再教育」なのか、組織の変遷からGoogle Gemini採用の流れまで、Siri刷新の現在地が見えてくる記事です。 

 

 

どうも、となりです。

Siriの話題って、ここ数年ずっと「次こそ」「今度こそ」が続いてきたじゃないですか。で、今回もまたSiriなんですが、ちょっと今までと空気が違うんですよね。

The Informationの報道によると、AppleはSiriの開発に携わるエンジニア(200名未満)を対象に、数週間にわたるAIコーディングのブートキャンプを実施するそうです。WWDC 2026が6月8日に控えているこのタイミングで、です。残り約54日。けっこうギリギリの時期に、チーム規模の「再教育」をやるというのは、それだけ状況が切迫しているということなんでしょうね。

しかも組織のトップも大きく入れ替わっていて、前AI責任者のJohn Giannandrea(ジョン・ジャナンドレア)氏は退任済み。今はCraig Federighi(クレイグ・フェデリギ)氏の統括のもと、Apple Vision Proの開発を率いていたMike Rockwell(マイク・ロックウェル)氏がSiriチームを指揮しています。外から見ても、これは「テコ入れ」という言葉では収まらない規模の動きです。

要点まとめ:Siriチームに何が起きているのか

今回の報道で見えてきたのは、Siriの開発が遅れているという話だけじゃなくて、Appleがその遅れをどう巻き返そうとしているかの具体的な手の打ち方です。ポイントを整理します。

  • Siriエンジニア200名未満を対象に、数週間のAIコーディング・ブートキャンプを実施予定
  • ブートキャンプではOpenAIのCodexやAnthropicのClaude CodeといったAIコーディング・アシスタントを活用する
  • ブートキャンプ期間中、約60名がSiriのコア開発を継続し、別の約60名がパフォーマンス評価(コマンド解釈や安全性基準の適合チェック)を担当
  • Siriチームは社内で「出遅れ(laggard)」の評判があったと報じられている
  • 前AI責任者のJohn Giannandrea(ジョン・ジャナンドレア)氏は退任し、2026年4月15日の株式権利確定をもって退職
  • 現在はCraig Federighi(クレイグ・フェデリギ)氏の統括下で、Mike Rockwell(マイク・ロックウェル)氏がSiriチームを主導
  • VP AIとして、GoogleやMicrosoftでの経験を持つAmar Subramanya(アマー・スブラマニヤ)氏が着任
  • AppleはGoogleと提携し、SiriやAI機能にGoogle Geminiモデルの採用を決定済み
  • 刷新されたSiriは、マルチステップのコマンド実行やチャットボット形式の体験を提供する予定
WWDC 2026まで約54日というタイミングで、AppleはSiriチームの開発手法そのものをAIコーディングツールで刷新しようとしている。組織トップの総入れ替えとGoogle Gemini採用を組み合わせた、Siri立て直しの本気度が見える動きです。

詳細解説:AIブートキャンプの中身と背景

ブートキャンプで何をやるのか

今回のブートキャンプで使われるのが、OpenAIのCodexとAnthropicのClaude Codeというのは、ちょっと面白いところです。どちらもいわゆる「AIコーディング・アシスタント」で、エンジニアがコードを書くときにAIが補完や生成を手伝ってくれるツールですね。

つまりこれは「AIについて座学で学ぶ」研修ではなくて、「AIを使って実際にコードを書く速度と品質を上げる」ための実践トレーニングなんです。Apple社内の他部署ではすでにこうしたツールの活用が進んでいるとされていて、Siriチームがそこに追いつくための特訓という位置づけでしょう。

ブートキャンプ中もSiriの開発は止まりません。約60名がコア開発を継続し、別の約60名がユーザーコマンドの解釈精度や安全性基準への適合といったパフォーマンス評価を担当するとのこと。残りのメンバーがブートキャンプに集中する、という分業体制です。全員が手を止めるわけではないにしても、200名未満のチームから120名が通常業務を回す体制は、かなりギリギリの運用に見えます。

なぜSiriチームだけが「出遅れ」たのか

ここ、個人的にも引っかかったポイントです。Apple社内でSiriチームが「出遅れ組(laggard)」と呼ばれていたという話。Apple全体がAI開発で遅れているという批判は以前からありましたが、その中でもSiriチームが特に遅れていたというのは、なかなか厳しい評価ですよね。

背景を考えると、Siriはもともと2011年にiPhone 4Sで登場した音声アシスタントで、当時は革新的でした。ただ、その後の進化はお世辞にも速いとは言えなかった。ChatGPTが2022年末に登場してからのAIアシスタント競争で、Siriの「できないこと」が一気に目立つようになったのは、多くのユーザーが肌で感じていることだと思います。

Appleの場合、プライバシー重視のオンデバイス処理へのこだわりが、クラウドベースで大規模言語モデルを回す競合と比べてスピード感の差を生んだ面はあるでしょう。良い意味での慎重さが、結果的にはSiriチームの動きを鈍くした可能性があります。

組織のトップが総入れ替えになっている

今回の話で見逃せないのが、Siriをめぐる組織体制の大幅な刷新です。

前AI責任者だったJohn Giannandrea(ジョン・ジャナンドレア)氏は2025年後半に退任し、2026年4月15日──つまりこの報道のほぼ当日──の株式権利確定をもってAppleを離れています。後任というか、現在の体制ではソフトウェアエンジニアリング担当SVPのCraig Federighi(クレイグ・フェデリギ)氏がAI・Siri周辺を統括し、その下でMike Rockwell(マイク・ロックウェル)氏がSiriチームを率いています。

Rockwell(ロックウェル)氏はApple Vision Proの開発を主導してきた人物です。空間コンピューティングという新しい領域でハードウェアとソフトウェアの統合を指揮した経験が、Siriの立て直しにどう活きるかは注目ですね。加えて、GoogleやMicrosoftでAI分野の経験を持つAmar Subramanya(アマー・スブラマニヤ)氏がVP AIとして着任しています。

AI責任者の退任、Vision Pro出身のリーダー就任、外部AI経験者の招聘。この3つが同時期に起きているのは、Appleが「今の延長線では間に合わない」と判断したことの表れだと見るのが自然です。

注目したいポイント:Gemini採用とSiri刷新の接続

今回のブートキャンプの話と切り離せないのが、AppleがGoogleと提携してSiriやAI機能にGoogle Geminiモデルを採用するという動きです。

これまでAppleはSiriの言語理解をほぼ自前で構築してきましたが、Geminiの採用は「基盤モデルは外部の最良のものを使い、その上に載せるSiri体験をAppleが作り込む」という方向転換を意味します。刷新後のSiriはマルチステップのコマンド実行やチャットボット形式の対話が可能になるとされていて、これはまさにChatGPTやClaudeが先に実現している領域ですね。

逆に言うと、AIコーディング・ブートキャンプの本当の狙いは、「Geminiの上でSiri体験を素早く開発・改善できるチームに変わること」なのかもしれません。基盤モデルが外部になる分、その上のアプリケーション層でどれだけ速く動けるかが勝負になるわけで、AIコーディングツールで開発速度を上げるのは理にかなっています。

Appleの中長期的な設計思想から見ると、プライバシー保護のためのオンデバイス処理と、クラウド側のGeminiをどう使い分けるかが次の焦点になりそうです。Apple Intelligenceで打ち出した「Private Cloud Compute」の枠組みの中にGeminiをどう組み込むのか。ここの設計がSiriの競争力を左右するでしょう。

 

 

海外の反応:「WWDCまで54日」という数字へのざわつき

海外では、このニュース自体がAppleの苦戦を象徴しているという受け止めが多いです。温度としては、批判というよりも「やっぱりか」という諦めと皮肉が入り混じった感じですね。

"Not a good sign that this is even needed."

(これが必要とされていること自体、良い兆候ではない。)

── AppleInsider

"🤣🤣🤣 great sign. Something tells me it won't be ready in 2 months"

(🤣🤣🤣 素晴らしい兆候だね。2ヶ月後には間に合わない気がしてならないよ。)

── MacRumors

"WWDC is 54 days away… What is going on over there"

(WWDCまであと54日……あそこで一体何が起きているんだ。)

── Reddit r/apple

"…the Siri team has a 'reputation as a laggard inside Apple.' Color me utterly shocked /s"

(……Siriチームは「Apple内の出遅れ組」という評判だって。全く驚きすぎて言葉も出ないよ(皮肉)。)

── Reddit r/apple

となりの見方:「出遅れ」という内部評判が報道で出てくること自体、相当異例です。Apple社内のリーク管理は厳しいことで知られていますが、それでもこういう話が外に出るということは、Siriチームの状況に対する社内の危機感がかなり強いのでしょう。海外の反応は皮肉交じりですが、裏を返せばそれだけSiriへの期待がまだ残っているということでもあります。誰も期待していなければ、こんなに話題にならないですからね。

ひとこと:特訓よりも「構造の問題」だった可能性

ブートキャンプという言葉だけ聞くと「エンジニアのスキル不足」が問題のように見えますが、おそらく本質はそこじゃないんですよね。Siriの開発が遅れた原因は、個々のエンジニアの能力ではなく、組織の意思決定構造や開発方針のほうにあったはずです。

だからこそ、AIコーディングツールの導入と同時に、組織トップの総入れ替えとGemini基盤への切り替えがセットで動いている。ブートキャンプは目に見えやすい施策ですが、本当に意味が大きいのは、Federighi(フェデリギ)氏の直轄下にSiriが置かれたという組織変更のほうだと思います。

まとめ:Siri刷新はブートキャンプの先にある

WWDC 2026まで約54日。このタイミングでエンジニアの「再教育」を始めるという事実は、Siri開発の遅れを率直に認めた動きとも取れます。ただ、今回見えてきたのはブートキャンプだけじゃなくて、組織トップの刷新、Google Geminiの基盤採用、外部AI人材の招聘という、複数の手を同時に打っている全体像のほうです。

数週間のブートキャンプだけで次世代Siriが完成するわけではないでしょう。でも、Appleがようやく「従来のやり方では追いつけない」と認めて動き始めた、という点では大きな転換点です。WWDCでどこまで形になったものが出てくるかは正直わかりませんが、少なくとも方向性は見えてきたかなと。

このへんは6月を楽しみに待つしかないですね。

ではまた!

Source:MacRumors9to5MacAppleInsider